他的一生就是FIFA历史见证 十大关键词解读阿维兰热

阿维兰热与足球的历史,几乎贯穿了FIFA的历史。在FIFA百年前夕,前FIFA主席阿维兰热接受了《法国足球》的采访。

从1930到1950

“1930首届世界杯在南美举行。那时我14岁。20年后,1950年世界杯在巴西举行。视足球如生命的巴西人在里约热内卢修建了可容纳20万人的马拉卡纳体育场。那年我34岁,所以一切都记得很清楚。

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“我当时在圣保罗照顾我的生意,但特意赶到现场去看最后一场比赛。巴西只要打平就可以得到冠军(当时还是循环赛制)。终场前15分钟比分还是1比1,但最后乌拉圭人战胜了我们。我当时和姐夫一起看的比赛。他是负责修建马拉卡纳体育场的工程师之一。结束时我对他说,如果我是巴西体育联合会的主席,就把世界杯颁给巴西。”

1958和1、2、3

“1958年我真的成了那个机构的主席,改革了备战制度。尽管我的做法备受指责,但结果是巴西迎来了第1个世界冠军。虽然1966年在阿根廷失利,我们还是在1962和1970年赢得了第2及第3座世界杯。”

1974和七点纲要

“1974年6月11日,我在法兰克福当选FIFA主席。当时我提出了‘七点发展纲要’,期待从技术、裁判、市场推广、行政管理和医疗方面全面改革世界足球。”

中国

“之后我觉得最重要的成就就是80年代我帮助中国加入了世界足球大家庭。当时我3次访问北京,终于找到了解决台湾和大陆地位问题的方案。拥有13亿人口的中国的出席让足球这项世界运动变得完整。

骄傲

“我当选为主席时,欧足联的影响力还很小;亚足联和非洲足联还没有成立;大洋洲那时大概还不知道足球是圆是方。当我离开FIFA时,我对这些年的发展感到满意。真正让足球普及到全世界是我最大的骄傲。”

全球最大的雇主

“今天足球已成为全球最大的雇主。有4.5亿人直接或间接依靠足球生活。假设这些人都是5口之家,那么全世界每天至少有20亿人在谈论或思考足球。通用公司是全世界最大的企业,每年的销售额是1800亿美元,而所有和足球相关的产业则达到了2500亿美元。这就是足球的力量。我们尊敬和热爱这项运动,不只因为它给大家带来的快乐,也因为它所驱动着的巨额财富。

“在这种背景下,国际足联在国际足坛扮演着越来越重要的角色,尤其是金钱方面。每4年,国际足联会给每个会员国的足协100万美元,给每个大洲的足协1000万美元。现在布拉特先生又推行了金球计划,帮助会员国修建足球场、办公设施甚至备战洲际大赛。每个通过评估的项目会得到国际足联40万美元的赞助。FIFA存在的目的就是让足球这项运动永葆青春和活力,同时也关注足球在全世界的发展。足球也可以带来和平。这一点我们已经有了太多的例子。比如1998年世界杯上美国和伊朗的握手。”

膨胀的利益

“当然国际足联不是银行的提款机,我们得像管理一家企业一样去管理它。1978年阿根廷世界杯,16支球队进行了32场比赛,带来了7800万美元的收入。我和布拉特先生像计算一个企业的效益一样重新进行了演算。于是我们有了扩军到24支球队的计划,世界杯的收入也上升到了5亿美元。1998年再次扩军,一个月内我们有64场精彩比赛,法国世界杯的收入超过了20亿美元。国际足联的收入全部来自赞助商和电视转播权。阿迪达斯和可口可乐是我们最大的两个合作伙伴,合作超过了20年。当然前提是,我们的工作使足球运动成为了一个优质的广告媒介。”

朋友和兄弟

“布拉特比我小20岁。他刚来国际足联工作时只有一间很小且没窗户的办公室。作为秘书长他和我共事了10多年。但是在我和他之间从来没有什么地位上的差距,我一直把他看成我的朋友和兄弟。他像个金融家,具备帮助一个大企业完成融资的能力;他也是个真正的体育人,为这项运动倾注了大量的心血和爱。”

命运

“我离开FIFA时并不感到遗憾,因为任何事情都有结束。在巴西我有一家企业,我管理了64年,但最终还是要退休。我离任时曾对布拉特说,我走了就不会再回来了——拿破仑走了又回来,结果是惨败;巴西总统瓦加斯也复出了,但最后自杀了。”

遗憾

“作为职业生涯而言,我最大的遗憾是没能促成巴勒斯坦和以色列在联合国总部所在地纽约举行一场足球赛。”

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